เกี่ยวกับหลักสูตร

การจัดการซัพพลายเชน (Supply Chain Management) ส่งเสริมการประสานงานระหว่างองค์กรต่างๆ ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบต้นน้ำไปจนถึงผู้บริโภค เพื่อปรับปรุงสมรรถนะระยะยาวของแต่ละองค์กรใน supply chain โดยดั้งเดิม การปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจมักจะเกี่ยวข้องกับความสามารถในการทำกำไร

ปัจจุบัน ความสำเร็จในระยะยาวขององค์กรจำเป็นต้องมองไกลกว่าผลทางการเงิน และให้ความสำคัญกับความยั่งยืนในมิติด้านการเงิน สังคม และสิ่งแวดล้อม การดำเนินงานด้าน ESG (Environmental, Social, and Governance) เป็นกรอบการทำงานที่ช่วยในการประเมินและปรับปรุงในด้านเหล่านี้ ความยั่งยืนนั้นครอบคลุมไปไกลกว่าขอบเขตขององค์กรเพียงแห่งเดียว จึงบูรณาการประเด็นเรื่องความยั่งยืนเข้ามาใช้ตลอดทั้ง supply chain ซึ่งรวมถึงการใช้มาตรฐานทางจริยธรรมในการคัดเลือก suppliers การดูแลให้มีแนวปฏิบัติด้านแรงงานที่เป็นธรรม และการจัดการเรื่องมลพิษในทุกขั้นตอนของ supply chain

Digital Technologies ได้ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายในธุรกิจหลากหลายอุตสาหกรรม และเมื่อนำมาใช้อย่างมีประสิทธิผลก็จะสามารถปรับปรุงสมรรถนะด้านความยั่งยืนได้อย่างมาก ตัวอย่างเช่น Digital Twins ช่วยให้บริษัทลดการสิ้นเปลืองทรัพยากรและลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ซึ่งเป็นการสนับสนุนความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมโดยตรง Robotics สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานโดยการทำงานแทนในกระบวนการที่เป็นอันตราย Data Analytics และ Data Visualization ช่วยปรับปรุงการตัดสินใจโดยการหาคำตอบในการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการบูรณาการเรื่อง ESG เข้ากับการพัฒนากลยุทธ์ด้าน supply chain และ supply chain management นอกจากนี้ หลักสูตรยังครอบคลุมถึงการใช้ประโยชน์จาก Digital Technologies เพื่อปรับปรุงสมรรถนะด้านความยั่งยืนในทุกส่วนของ supply chain

``เจาะลึกการบูรณาการ ESG เข้ากับการจัดการซัพพลายเชน ใช้ศักยภาพของ Digital Technologies (เช่น AI และ Digital Twins) เพื่อสร้างความยั่งยืนให้องค์กร``

ค่าใช้จ่ายตลอดหลักสูตร 22,500 บาท ต่อท่าน

วันและเวลา

9-10 และ 16-17 ก.ค. 2568
เวลา 09.00 – 12.00 และ 13.30 – 16.30
สถานที่จัดงาน: กรุงเทพฯ (Bangkok)
ประโยชน์ที่ได้รับ
  1. สามารถกำหนดแนวทางการปรับปรุง supply chain sustainability performance โดยการเสริมสร้างความเข้าใจในประเด็นเกี่ยวกับ ESG risks, life cycle assessment, ethical supply chain practices, และ green logistics
  2. สามารถประเมินความเสี่ยงด้าน ESG ของ supply chain โดยใช้เครื่องมือ เช่น materiality matrix และ life cycle assessment (LCA)
  3. สามารถประเมินความเสี่ยงด้าน ESG ที่ครอบคลุมถึงความเสี่ยงด้าน ESG ของ supplier
  4. สามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อแก้ไขปัญหาความท้าทายด้านความยั่งยืนและปรับปรุงสมรรถนะด้าน ESG ในบริบทของการจัดการ supply chain
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือเจ้าหน้าที่อาวุโส ด้าน
  1. Sustainability, ESG, CSR
  2. Sourcing, procurement
  3. Supply chain management
  4. Logistics and distribution
  5. Operations, Marketing, and Finance
ทั้งองค์กรขนาดใหญ่ และ SME
วิทยากร

คณาจารย์ผู้เชี่ยวชาญจากคณะโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยนเรศวร

รองศาสตราจารย์ ดร.วัชรพล สุขโหตุ

Supply Chain Planning to Meet Customer Demand in Digital Age

รองศาสตราจารย์ .ดร.กุลภา โสรัตน์

Sustainability in Action: Implementing Strategies for Sustainable Logistics and Supply Chains

ดร.สุนันท์ ธาติ

Data Storytelling Techniques: Efficient Data Management and Visualization for Business

ตารางอบรม

DAY 1

Overview of the framework to integrate ESG into improving the sustainability performance in the supply chain by leveraging digital technologies.

Supply chain ESG risk assessment

– ESG risks in supply chain
– Supply chain ESG risk assessment
– Materiality matrix

Workshop: ESG risk assessment

Supply chain ESG risk assessment (Cont.)

– Life cycle assessment (LCA) and its applications
– Managing Scope 3 emissions in supply chains – Data collection, reduction strategies, and best practices

DAY 2

Integrating ESG into improving the sustainability performance in the supply chain

– Sustainable supply chain management
– Supply chain strategic model and drivers of supply chain performance
– From ESG risk assessment to sustainable supply chain strategies

Ethical sourcing

– Codes of conduct
– Supplier selection and evaluation
– Due diligence for suppliers
– Rules and regulations
– ISO 20400 sustainable procurement

DAY 3

Workshop: Supplier ESG risk assessment

Workshop: Framework for developing supply chain strategies to improve ESG performance

Green Logistics

Sustainable transportation –

Eco-friendly warehouse management practices –

DAY 4

Digital technologies for improving supply chain sustainability and ESG performance

– Data analytics and visualization for ESG reporting and decision-making
– Artificial Intelligence (AI) and robotics for resource optimization
– Blockchain for transparency and traceability
– Digital twins for predictive and sustainable operations

Workshop: Leveraging technologies for sustainability improvement

Conclusion

CONTACT BIZ
Business Supply Chain Transformation Center
คณะโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยนเรศวร
08 7568 8758
sunisasan@nu.ac.th